架构赋能·智能协同
高达数字采购以智慧采购为核心引擎,构建全链路、智能化、生态化的企业采购管理体系,为大型集团、制造、能源、投资等多行业客户打造采购数字化转型的核心底座。
具备全场景适配能力:支持公开招标/邀请招标、非招采购、电商商城等多元采购模式,满足集团集采、个人采购、物资流通等不同业务需求;提供核心流程自定义、评标办法自定义等灵活配置能力,适配企业个性化业务规则;打通 ERP、OA、财务等多系统数据,实现采购、供应、仓储、财务的业务协同与数据互通,构建一体化数据中台。同时,搭载采购全流程监管看板、移动端办公、彩虹桥互联互通等能力,实现采购全流程可视、可管、可控,让采购决策更精准、业务协同更高效。
针对企业采购数字化转型中的流程割裂、协同低效、管控薄弱等核心痛点,高达软件以“采购供应链”为枢纽,顶层设计 6+1+N 数字供应链服务平台架构搭建高达数字化采购供应链平台;该架构打破传统采购系统的功能局限,通过“业务模块集成化、协同门户统一化、支撑中台共享化”的设计,串联供应链上下游全环节,形成 “需求发起 - 采购执行 - 履约交付 - 结算监管”的全闭环管理,为企业打造可扩展、可配置、高适配的数字化采购生态。

围绕采购数字化核心目标,从集团化管控、流程标准化、业务协同化、应用智能化、仓储数字化、供应链一体化六大维度,构建全方位的采购管理能力:既通过集团管控与流程标准化解决 “集而不团、合规不足”的痛点,又以业务协同与供应链一体化打破信息壁垒,同时借助应用智能化与仓储数字化实现效率提升与数据驱动,多维度合力为企业打造合规、高效、智能的采购管理生态。

高达数字化采购供应链平台以采购全流程管控为核心,覆盖八大模块,实现采购全链路数字化闭环,通过数据互通与全节点管控,为企业打造高效合规的采购管理生态。

供应商管理
准入智能审核:对接工商、司法、征信系统,自动校验资质信息,识别经营风险;
全生命周期管控:涵盖认证、分级、评价、黑名单管理,动态更新供应商画像。

采购需求及计划管理
支持线上提报、批量导入、ERP 接口对接三种需求采集方式,满足多部门、多品类需求汇总;
自动平衡利库运算,结合库存数据生成精准采购计划,杜绝盲目采购;
支持采购计划打包分配、任务推送,跟踪执行进度,确保采购任务落地。

核心流程自定义
核心流程自定义打破了固定业务流程对业务适配性的束缚,能够根据不同行业特性、个性化业务需求,无需开发人员即可灵活调整业务流程节点、触发规则与数据流转逻辑,大幅缩短了流程优化的周期与成本。

公开招标/邀请招标
满足公开招投标 / 邀请招标的招投标方式过程管理。符合国家 EBS 三星检测认证的全流程电子招投标、线上线下相结合招投标模式、不见面开标、智能评标、招投标工具、全流程移动端应用以及数字化采购监管等相关要求。

非招采购
谈判采购、询比采购、竞价采购、直接采购:系统支持谈判采购、询比采购、竞价采购、直接采购(单一来源)等多种非招标采购方式,可根据采购项目的物资品类与金额要求,灵活匹配对应的采购流程。发布采购公告或发出采购邀请书,邀请供应商参与交响应文件,按照采购文件约定的评审办法,组建评审小组评审响应文件,确定成交供应商。

电子商城管理
提供一站式汇集供应商供应物资,实现自助化下单、目录化采购,让企业采购效率提升 50% 以上。

电子开评标系统
系统具备在线开标系统、AI 评标工具(防围串标)、 不见面评标系统。

合同管理
标准化模板库:提供多品类合同模板,支持自定义条款与变量替换;
电子签章联动:对接电子签章系统,实现合同在线签署、盖章留痕,缩短签约周期;
全生命周期跟踪:实时展示合同状态,关联订单、发货、结算数据,实现 “一镜到底” 管控。

采购协同
支撑采购方与供应方全流程采购执行协同,覆盖采购计划协同、评标结批协同、合同协同、收发货协同、结算协同等核心环节。

物资供应链系统
采存联动:采购流程自动同步库存数据,结合库存水位触发补货或利库操作,平衡物资供需;
销结协同:销售订单关联采购成本,自动生成结算账单,实现“销售 - 采购 - 结算”数据闭环;
客商全生命周期管理:整合供应商与客户信息,统一维护资质、履约记录。

智慧云仓
数字化作业:支持 PDA 扫码出入库、智能货架亮灯拣选,提升作业精准度;
库存可视化:实时展示库存数量、库龄、资金占用,设置安全库存预警;
多场景适配:兼容集团云仓、无人值守仓库、虚拟库等多种仓储类型。

结算支付管理

专家管理

采购全流程监管

移动化办公

彩虹桥互联互通:打破信息壁垒·实现协同高效
彩虹桥接口中心:内置标准化接口组件,上承数字大脑,下接数据中台,内联企业应用(ERP、OA、财务),外通政府监管平台(工信厅、公共资源交易中心)、银行系统,实现全场景数据互联。

信创适配:自主可控·满足国产化需求

AI驱动:百晓生AI 赋能采购全环节
AI 赋能招投标全流程,从编标、投标的文件处理与风险提示,到开评标的智能调度与评审辅助,再到定标的决策与合同管理,搭配智能客服与全流程监管,以技术实现各环节的高效、合规与智能化运作。

企业痛点:下属 51 家子集团,供应商超 10 万家,年交易额超 1500 亿,传统采购流程分散、协同难、监管难;解决方案:搭建集物资采购、电子招投标于一体的第三方交易平台,实现供应商管理、需求提报、集采管理(电子招投标 / 询价 / 竞价等)、合同管理、审计监察全流程线上化。


企业痛点:集团覆盖黄金勘探、开采、冶炼全产业链,采购品类涉及矿用设备、化工原料、劳保物资等,传统采购流程线下分散、供应商管理混乱、库存与采购协同弱,且面临国企合规监管压力。
解决方案:搭建全流程数字采购平台,整合“招标采购 + 供应商全生命周期管理 + 采购协同管理”功能,实现需求提报、寻源采购、合同签订、收发货管理、结算付款的全链路线上化,同时与集团 ERP、财务系统、合同管理系统无缝对接,打通数据孤岛。

企业痛点:投资领域覆盖 16 个行业,采购项目分散,传统招标需线下开评标,效率低,监管难度大;
解决方案:打造全国首家移动端电子招标平台,实现全流程移动化招投标(PC + 移动端同步)、与省级监管平台对接、标书费保证金线上支付。

企业痛点:生产与非生产物资采购流程分离,线下操作多,移动端无法协同,与集团 ERP、OA 系统数据不通;
解决方案:构建招采一体化平台,实现生产 / 非生产物资招标、非招采购全流程线上化,支持移动端数字证书管理(扫码签名签章)、电子发票、与 ERP 系统集成。
