在国家“二零二五计划”和“新基建战略”和“十四五规划”的正确指引下,中国的ICT领域革命、政府和企业数智化升级和信息消费领域正掀起新的建设浪潮,如何抓住这波全新的IT市场机遇,提升公司二零二一年销售业绩和长远发展空间,迎来高速增长期,二零二二年前在技术水平、核心技术专利、财务指标和公司估值等方面达到科创板IPO的综合指标,公司于近日召开“新技术 新产品 新事业 新征程”的“谷神战役”培训暨高达软件全公司级别的谷神产品推广动员大会,共分六个篇章。
第一篇 谷神战役和公司战略
本次会议采用视屏会议方式召开,公司总部各部门、北京金高桥、上海高达星、武汉高达、广州高达、大连高德联信和高达云计算等子公司和各地办事处全员参加培训。公司总经理胡斌以《谷神战役和公司发展战略》为主题,回顾公司二十三年的发展历程,并对历年数据进行图文并茂的对比,对新老员工指出公司的发展规律,明确得出“公司技术平台和产品的升级与公司业绩增长高度吻合”的结论。
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公司发展必须逾越的三座大山“软件生产效率、实施和服务能力、以及销售能力”,强调公司最新技术“谷神底码快速开发平台”(本文简称“谷神平台”)对公司未来发展起到决定性的作用。
“谷神平台”既是基于微服务的自主可控国产化的软件编译系统,又是一个开发云生态,是经华为鲲鹏生态适配认证的,是高达“二十年磨一剑”和高达软件事业发展的必由技术神器。“谷神平台”的横空出世,终将根本性提升公司的技术架构、应用软件架构能力、软件生产效率、客户服务能力、云平台搭建和渠道销售的可能性,达到“6个爽”的阶段目标:即“市场人员爽、实施技术爽、客户真的爽、总经理们爽、总部研发爽和高达软件爽”,并对“谷神战役”的软件产品、推广策略和准备工作等作了具体部署。
我们是谁:大宗行业解决方案开发和服务商;
我们的核心资源:行业资源、核心软件技术和未来公司上市的股票价值;
我们的战略目标:以行业为基础、以核心技术为引领、成为集云开发+云应用+云服务+华为生态于一体的大型国际化上市软件公司;
胡总对以上公司战略进行了详细诠释,并明确了实现战略目标的三大手段:
1
内生性增长模式,即集合公司内部资源、技术赋能、在技术升级之际实现快速增长;
以利结盟的外延性增长模式,积极结合外部市场资源,进行协同发展;
2
3
股东基因的优化和公司价值管理;对此展开了详细解释。
公司副总经理兼武汉高达总经理张治学首先分享“武汉公司战疫情得胜利”的经验。张总说:“我们是一群有灵魂的人”,年初武汉遭遇病毒的肆虐,公司响应政府号召,实施停工停产,大家在家办公,攻坚克难,积极性丝毫未减,利用网络实施远程服务,保证雷神山医院工程物资保障单位运营指挥和管理系统的正常运行,为此大家感到非常自豪。复工以后,武汉公司克服困难,业绩超过去年,取得前所未有的好成绩,至此要感谢公司领导层的大力支持,在汉员工的积极配合,以及客户的理解和信任,客户的这份沉甸甸的信任将是激励大家更加努力奋斗的强大精神动力!
“我们的强大一定源自于创新”,张总指出技术进步日新月异,未来市场风云变幻,我们要夯实当下基础业务,设计未来创新技术,坚定信心,推动高达进入科创板,我们要始终牢记“学习创新、博采众长,积极主动、勇于任事,讲究效率、重视结果”的企业文化,在迎面而来的信息化建设的潮头上,为客户为公司为个人而努力创新。
张总作为公司早期加入者,回忆往昔不胜感慨,从刚出校园的懵懂青年,通过自己的不懈努力和公司的精心培养,一路披荆斩棘,成长为武汉公司的总经理、高达软件的副总经理和核心股东、武汉金属流通协会会长、武汉市青年优秀企业家,成长之路不可谓不艰辛,时至今日从不退缩,无怨无悔,最后张总以“以梦为马,不负韶华”与所有高达团队共勉,勉励大家在公司正确指引下,不断发扬探索和求知的精神,为客户不断提供创新产品和“有温度的服务”,高达软件目标长远,在新时期新技术赋能下一定会更加强大,团队规模会成倍数增加,我们一定在各方面全面成长,成为公司和社会的栋梁,并为自己和家人创造美好未来。
第二篇 新一代“核心企业 互联网6+1”技术
在“谷神平台”赋能下,公司升级了新一代“核心企业 互联网6+1”解决方案,迭代出高达微服务中台GoldenME V10系列产品,产品具备“微服务、高性能、高并发、业务中台丰富、共享开放、扩展性佳、操作体验感非常好”等特点,这些产品单独使用,可以管理供应链如下方面业务:
01 高达智慧供应链管理系统
GoldenME-SCM V10系统
02 高达期货风险管理系统
GoldenME-FRM V10系统
03 高达智慧云仓管理系统
GoldenME-WMS V10系统
04 高达智能物流调度管理系统
GoldenME-TMS V10系统
05 高达集采电商综合管理系统
GoldenME-BUY V10系统
06 高达电子商务综合管理系统
GoldenME-SALE V10系统
如果以上六个系统集成使用,可以在一个统一平台上分别管理核心企业的采购端业务、市场营销端业务、成品仓库云化管理、可以整合社会运力资源的智能运输调度、国内国际贸易管理、基差贸易、套期保值业务等的现货、期货和期权相结合的风险管理等,给核心企业提供了统一技术架构、统一业务中台、集成化设计、业务协同化、共享以下微服务的信息化系统,保障核心企业集团业务高效、通畅和有序运营:
主数据微服务:所有系统的基础数据集合 合同管理微服务:主营业务合同集中管理 结算中心微服务:ERP银企直联和资金结算 B2B支付微服务:电子商务支付和结算 发票中心微服务:金税和百旺开票平台 远程协同微服务:远程查询和下单 消息中心微服务:所有第三方系统的接口统一规范、数据交换和日志跟踪 移动支付微服务:在移动应用场景下仓储和运输的个人结算部分 辅助微服务系统:短信、电子签章和电子传真等
谷神应用架构师和产品总监语录:“天下武功 唯快不败”,GoldenME V10产品具备高性能计算和高并发运行特点,而且软件开发的效率很高,是传统开发的5到10倍,并方便迭代升级,同时系统开发中出现的bug率非常低,是传统产品开发的10%到20%,这些特点刷新了大家对“谷神平台”的认识,高达迎来了客户项目快速交付和高质量服务的时代!
应用架构师们就GoldenME-SCM V10举了几个小例子,都是行业信息化解决方案聚焦的难题,说明新一代系统的强大优越性,令参会人员热血沸腾,激情澎湃,如:
业务模式集成性:集成大宗贸易的仓单服务、基差、自营、代理、批发、零售和配送业务模式,并解决了内部交易、自营和代理估值等问题。
真正的业财一体化:业财差异化和结成本原理,能做出主流财务软件出不了的以批次核算的一体化系列报表。
迭代开发和产品继承:解决了以往项目优质功能不能集成到产品的难题,能做到自动继承和自动识别升级冲突。
第三篇 实战中绽放
资深产品经理“阿福”、“伦伦”、“桃子”分别分享了项目实施过程的心路历程,他们都高度评价了谷神在项目建设过程中的价值。
壹
厦门国贸钢铁中心信息化项目首次采用谷神平台来开发和实施,资深产品经理“阿福”第一次担任项目经理,他回顾了整个过程,称这个项目是谷神平台的一场漂亮遭遇战。
厦门国贸为世界500强,其钢铁中心业务为1000亿级别,组织架构多层复杂,业务覆盖所有模式、同时还有不断创新的模式,技术架构和应用设计要求高,特别是与SAP进行单据级的系统集成,并在系统操作效率和操作体验方面提出业界最高的要求,原来招标中规定的技术架构难以担当,国贸IT大咖们慧眼识珠,经过细心和充分的评估,果断采用谷神平台来开发和实施。
尽管经过高达软件精心的调研、分析和设计,提出可靠而领先的设计方案,但过程中遭遇很多困难,项目组成员发挥高达丰富的行业经验、领先的技术架构优势和苦干加巧干的顽强精神,按期完成本项目实施工作,感谢厦门国贸IT技术大咖们的高度评价和鼓励:“谷神领先的架构,强大的功能,极其卓越的性能,优异的操作体验感,以及强大的开发和迭代效率,在本项目中已然大部分超越SAP,期待全面超越,成为大宗流通行业真正终极NO.1的ERP软件系统”!
人人都是程序员:该项目系统复杂、功能繁多、任务重,为了赶进度,“阿福”创新开发方式,让部门所有程序员、项目经理、测试人员和实施人员经过基本培训,全员无差别在晚上加班进行表单开发,效果非常好,一周完成所有表单开发工作和审批流程设置,取得意想不到的效果。
一张表单见真章(优异和创新的操作体验)
“阿福”总结谷神在本项目中的历程是“在困惑中萌芽、在质疑中蜕变、在实战中绽放”,愿谷神之花开得更加美丽!
贰
升华物流园是华东最大的钢铁产业物流园,高达承接该园区综合信息化项目,是借助谷神平台来开发和实施,过程克服疫情影响,整个项目的软件系统从零开始三个月快速上线和六个月验收,创造了物流园信息化项目整体定制的奇迹,本项目由高达软件资深产品经理“伦伦”担当实施。
本项目包含港口业务、仓储业务、加工业务、园区业务、仓贸通、PDA系统、地磅和电子秤以及道闸OCR等众多物联网设备接口、PC端远程自助下单和协同、微信端移动办公、移动端司机应用和货主业务服务协同、以及主数据、财务共享结算、财务软件接口、数据交换中心和消息中心等一共十多个业务微服务和公共微服务,系统之间无缝集成但又松耦合模式,有利于系统建设和后续迭代升级,对系统设计和软件开发提出很高的技术能力和建设经验的要求。
升华物流园的系统建设体验,谷神的双微服务体系、强大的微服务划分和设计能力、下拉组件APIs接口模式、高效便利的开发速度、人员的快速适应能力、软件编成的品质之高、客户对该项目建设工期和质量的高度评价、让“伦伦”深深地感觉到,谷神平台是个软件开发神器,谷神技术的横空出世和应用软件开发将是高达软件发展的重要拐点。
叁
“桃子”负责的是中信期货下属风险管理子公司的期现结合系统建设项目的开发工作,她给大家演示了项目中现货业务和期货交易以及场外期权的复杂业务耦合关系,在复杂业务发生过程中如何获取更多的关联信息,加以关联运算和进行批量化的流程操作,一边给大家普及了期现业务知识,一边展示了系统强大功能和操作体验感。
她根据实际入库场景演示了一个高性能计算例子,一个入库单包含3000条物资明细,做入库保存操作,需要联动计算库存台账、合同核销和往来核销,记算相关费用等,具有很长的数据检索、读写和计算链,结果期现结合软件系统秒级保存。一般友商的主流软件系统,没有办法这样操作,他们如此操作20条明细系统就会卡顿,超过100条明细系统就会卡死,所以只能分开操作,工作效率成几十倍的降低和浪费,“桃子”的演示展现了高达软件谷神平台强悍的计算能力,能极大地提升客户生产和管理效益。
除此以外,还演示了批量复制和区块复制等非常神奇而又实用的功能。她复制了一系列1000条数据,秒级上传并保存,10000条数据报表滚动无滞后感,事实上可以做到10万条数据一屏展示而不分页,体验感空前流畅,让大家叹为观止!
肆
“南哥”:以陕西最大国企陕西投资集团为例,讲解和展示了国内首家基于移动化应用场景的全流程全线上的电子招投标平台,分别从平台极致的用户体验角度、平台专业性角度、平台安全和大数据处理能力角度来介绍平台优势特点,特别是在新技术方面,平台集成了大数据AI分析、移动端数字证书技术、智能消息推送、“扫一扫”签名签章、移动端在线保证金管理、移动端在线支付技术、加密解密算法技术、时间戳技术、围串标智能分析技术等,让平台更加科学化、现代化、智能化。
平台最大的亮点是在移动端APP应用场景的创新彻底改变了招标人、代理机构、投标人的招投标场景,打破招投标工作在时间和空间上的局限性。特别是代理机构对多项目在线管理和全流程项目跟踪提升了代理机构招投标数字化管理水平、招标项目智能贴心服务提升招投标质量、投标人在线购买标书及在线开标解决传统平台对投标人工作的局限、工作台智能工作推送解决操作不及时不准确的痛点,让招投标工作更加简单更方便更加智能。
平台成功应用也为招投标管理工作在精细化管理和数字化建设上提供强有力的支持,实现平台内招投标业务的全覆盖监管和可视化监管。通过新技术的应用提高招标投标工作效率,降低招标投标成本,规范招标投标行为,增强透明度,实现招投标管理规范化、现代化。
第四篇 力量的源泉和2个小魔术
基于谷神低码快速开发平台构建的新一代“互联网6+1”软件系统:供应链、期现风险管理、仓储、网络货运、集采电商、集销电商和供应链金融,为什么有如此不凡的表现,技术总监说,全因为有“谷神平台”技术领先的赋能!
“谷神平台”全程纯浏览器环境下实现DevOps一体化的设计、开发、测试、编译和发布,搭载开发平台和应用系统的双微服务架构,是国产自主可控的软件编译系统。除了前面所讲的各种优点,开发者可在国产操作系统上实现应用系统的开发,不依赖于微软和苹果的操作系统、国外主流数据库以及英特尔X86指令集,全面支持国产操作系统,国产数据库和ARM指令集,是软件编译系统的国产化备胎,并经过华为鲲鹏生态认证,融入华为鲲鹏生态,有能力为国有和大型企业的信息化体系保驾护航。
技术总监回顾“谷神平台”的研发历程,总结出一种优秀的软件编译系统除了技术上要创新,敢做别人不敢做的事情,在专业领域取得技术领先优势,同时把高达20多年的ERP和电子商务的软件开发和实施经验的技术积累都融入“谷神平台”,“谷神平台”才有灵魂和生命力!为此,技术总监从技术体系、设计开发、系统性能、便捷性、国际化、运维管理等6个方面总结和提出了优秀软件编译系统的135项技术指标,提出在浏览器环境下的编译系统的技术新标准。
基于“谷神平台”,高达软件有技术有经验,给大宗行业客户提供“落地当下、面向未来”的信息化战略规划和软件系统,让客户避免落入“三年换系统、五年一折腾”的低水平信息化轮回,让信息化系统成为每年有进步、永远不折腾的企业经营管理利器。
技术总监开创性地提出“大型企业数智化升级的敏捷解决方案”的理念和实现技术路径,方案主要特征如下:
1
敏捷建设
把传统技术水平场景下的信息化项目建设周期缩短为几分之一,比如从2年缩短为3到6个月,节约时间就是延长企业的经营和管理生命!确实的,合同签订后,企业恨不得第二天就获得信息化成果。
2
敏捷一体化
微服务和下拉组件的使用,极大降低了技术团队沟通和调试成本,让开发人员无碎片感开发,准确快捷地集成各个应用,快速构建一体化的应用软件体系,如贸易、仓储、网络货运软件和电子商务系统,集成在一起就成为无缝一体化的大型的有贸易融资业务的物流基地整体信息化系统,并具备六个统一:“统一数据中心”、“统一合同管理”、“统一定价中心”、“统一订单中心”、“统一共享财务结算”和“统一数据交换和对外接口”,极大提高物流基地的管理效能和业务协同水平,提升综合服务能力、直接降低人员成本,提高经济效益。
3
敏捷运行
是指软件系统的高性能和高并发计算能力,通过对库存、往来、成本、授信、费用等核心业务公共算法的并发性、命中率、缓存等多种技术处理,实现应用系统业务表单大批量数据的高性能处理,提升业务一线录单人员的工作效率,管控层面的统计和风险预警提示高效及时。
4
敏捷运维和迭代
“生命在于运动,系统在于迭代”,“谷神平台”提供整套的运维管理系统,任何微服务系统的配置、部署和运行状况尽在掌握,同时微服务系统具有迭代迅速、稳定和相互不干扰等优点。
5
敏捷国际化
国际化包括业务国际化、办公或经营地点国际化、人才和雇员的国际化,那么信息系统的国际化需求就应运而生,如何迅速地构建多语言软件系统,让不同地域和不同部门能随时切换语言而进行业务协同,而系统组织架构、管理流程、统计口径和风险管理体系不变,“谷神平台”能在不进行代码开发的情况下,用多语言词清单方式,瞬间生成第二种、第三种语言操作界面,为企业国际化提供随需而变的软件系统。
为了说明技术总监的敏捷解决方案,谷神总设计师在大家的见证下表演了2个“小魔术”,成功挑战了两个传统软件开发场景的“不可能”:
秒级开发场景:在30秒内完成一张明细表查询功能的开发,传统开发技术和模式需要1到2天时间才能完成,这宣告了“码农解放”时代的到来,吹响了“码农向顾问和设计师进阶”的号角。只需三步即可实现表单开发。
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第五篇 心声激荡
在市场与技术的互动环节,子公司总经理、市场经理和技术经理纷纷发言,分享市场的成功经验和谷神对项目签单带来的神奇体验,对“谷神平台”和未来的业务充满了信心和憧憬。
广州高达总经理“鑫空”:西藏“尼弘元仓”项目与谷神的美丽邂逅,“尼弘元仓”内部有多个高达传统软件应用系统,而外部门户和客户协同平台采用谷神开发的,主数据统一管理,各个内部应用通过统一的协同系统进行客户服务,有令人惊艳的表现,系统具有强大的市场竞争力。
“鑫空”介绍了高达守中供应链金融服务云平台的推广案例和运营模式,为了守中供应链,他在2020疫情后马不停蹄,足迹遍布大江南北,空中旅程达二十多万公里,超过地月距离的一半,功夫不负有心人,守中平台打开了局面,取得良好成绩。在2021年他将再接再厉、继续奔月,因为守中的目标是星辰大海。
“鑫空”分享了他和“南哥”一起协作,鄂尔多斯煤炭网用了短短3天,即以惊人的速度上线,创造了令人惊艳的实施记录。
浙江大区总经理徐银丰分享了升华物流项目反败为胜的经历,客观评价了“谷神”技术的领先价值,他说谷神使他有能力爱客户、爱自己和爱公司,2021年他的团队争取业绩翻番。
大客户总监赵耀说起谷神,神采飞扬,谷神在市场竞争中,可以避免和友商的低水平竞争,他引用《三体》的降维打击来形容“谷神平台”对友商的技术碾压,他和团队都见证了谷神技术的强大市场魅力!
产品总监“南哥”说“谷神平台”将大幅度降低软件的BUG率,公司品控中心将一部分人员进行转岗,提供整个公司大项目的系统部署工作,今后大项目实施团队可以不用管部署工作,一切由总部统一搞定,项目经理和实施顾问只需要做专业工作即可,大大提升他们的工作效率。
北京金高桥总经理吴春华和上海高达星总经理王荣华都表示,“谷神平台”和新一代“互联网6+1”软件系统将极大提高公司的市场竞争力、实施服务效率、客户化定制效率和准确性,能大幅提高分子公司的经营业绩,他们希望子公司技术人员积极学习,市场积极推广,2021年将是一个丰收年!
在培训现场和网络互动平台,都有热烈的讨论和提问,讲师们都做了详细的解说,一时间讨论气氛热烈,把培训会推上了高潮……
第六篇 浓浓的期待
经过连续两天24小时的高强度培训和讨论,大家收获满满,激情飞扬、意犹未尽而又跃跃欲试。胡总根据培训反馈和市场反应情况,做了2021年谷神平台和新产品服务市场的优先方向说明:
01
对于高达软件目前的系统用户,要做好客户软件使用情况和新需求的摸底工作,根据原有产品和二次定制档案,做好客户升级的性质分类,并根据客户的意愿和轻重缓急,排出可行的升级计划,提供高质量升级和服务,给后续用户的升级做好经验总结和客户样板,这是我们“高达的根据地”,我们不但要巩固根据地,还要开辟新的根据地。
02
对于潜在大型客户,公司谷神技术已经成熟,新一代的“互联网6+1”软件系统具有非常强大的技术领先和行业优势,可以广泛应用,创造新客户应用的标杆。
大型客户的信息化需求往往非常广泛,对于在“互联网6+1”软件产品以外的软件需求,必须积极勇敢地响应和开拓,必须详细了解客户需求,在项目需求明确的情况下,利用谷神强大的技术架构和开发效率,只要工期可以预期,必须积极介入磋商,提供高效、高质量和贴心周到的项目化开发和实施服务,这是我们“高达的挺进大别山”,实现业务创新和市场拓展。
03
GoldenMECloud V10 系统“高达微服务云系统”,将于2021年1月开始设计和开发,预计3月底可以公测,给中型客户打造高质量的管理中台。
同时胡总也介绍了总部研发中心的研发资源转换准备情况、谷神平台和新一代产品的软件著作权、发明专利、技术专利和外观专利等申请成果和进度情况、以及总部招投标资质的最新清单,给公司业务发展做了尽可能充分的准备,并对分子公司一线市场经理提出了清晰的任务目标。
培训期间,公司董事长李七生正在高达软件与中国兵器工业集团合资的“东方云景”公司听取年度述职汇报,他在百忙之中听了部分培训讲师发言,并发表了重要讲话,李总对公司战胜疫情并取得增长的成绩表示欣慰,对培训讲师的精神风貌和培训质量给予了充分肯定,同时阐述了公司云化+服务化+平台化的业务发展方针,特别强调“业务中台化”建设,这是做好软件产品、提升软件产品质量和项目实施效率的关键工作,一定要特别重视,并经常总结和提升。我们只有开拓思维,打破固有模式的桎梏,不断技术和模式创新,才能开拓好市场、服务好客户,公司才能从过去走向未来。
最后,胡总即兴赋诗一首,与全体高达员工和干部共勉:在领先的谷神新技术赋能下,我们开发了新一代的软件产品,赋予我们全体高达人以全新的事业平台,让我们踏上新的征程建功立业!
七律.谷神
宝剑锋从磨砺出,
谷神花开暗香来。
以梦为马奔腾至,
不负韶华创大业!