11月16日下午，物产中大期货召开“物产中大期货现期业务管理系统"现场竣工验收会，物产中大期货董事长朱彤、总经理彭磊、副总经理王芳、成员公司负责人、技术开发部等部门的代表、高达软件总经理胡斌、PMO总监郑兴峰及项目小组成员参会。验收小组就系统的完成情况、用户测试反馈以及相关技术问题进行了研究和讨论。
回头看
项目成果有目共睹
2021年，随着现期业务贸易量的逐渐增加，物产中大期货及其参控股子公司现期贸易类企业，自行建设的业务管理系统逐渐显现出信息系统与业务发展不协调、不匹配的问题。一方面是各公司现有系统功能无法满足业务发展的需要；另一方面是各自建立的业务系统形成了数据孤岛，物产中大期货作为上级管理单位，无法在同一纬度进行统一管控。
“制度管事、流程管人。通过技术手段使业务流程固化，促使公司管理更规范化、标准化，夯实企业基础管理，实现业务数据的共享，对关键业务数据实时上报、分析、预警，提升管控能力，使管理制度的执行得到有效的落实，是我们对系统寄予的要求和期望。”彭磊的一番话，总结概括了公司的初心与目标，也包含了期货公司管理层对高达软件的期待与信心。
向前走
验收上线只是起点
朱彤对双方团队为风险管理业务数字化转型投入的热情、付出的艰辛、奉献的智慧予以高度评价，他表示：“验收上线只是起点，风险管理业务的数字化还有很长的路要走。过程虽然曲折，但是成果却很显著，未来希望双方继续努力，不断优化系统，力争打造成行业的标杆，切实提升风险管理水平。”
胡斌在最后发言中肯定了双方团队的工作，并表示非常感谢物产中大期货给了高达软件的“高达谷神低码开发平台GuthonaPaaS”和特色微服务架构的建设机会，物产中大期货团队是一个正直、负责、有想法、有奉献精神的团队，正是因为“领导重视、团队配合”的工作作风，才让系统复杂、数据庞大、千头万绪的项目稳步推进，最终达到令人满意的结果。高达软件将持续推动系统的建设，未来在国际贸易、仓单、物流和研投等业务系统建设做出更大的贡献，为物产中大期货实现“以期现为基础、以交易为核心、以研投为驱动”三位一体商业模式的数字化转型升级保驾护航。
期现系统内容和特色
>>>>符合信创要求
高达谷神低码开发平台GuthonaPaaS国产自主可控，出产的期现结合业务管理系统可以在纯国产的操作系统和数据库环境下运行，并与华为鲲鹏系统做了兼容性适配认证，符合信创要求。
>>>>期现结合供应链特色
系统以合同和提单为主线、信用和风控体系贯通全过程，配置化的合同模板涵盖各类模式的纯现货、期现业务组合、含权贸易、点价和追保等特点，还有做市商和其它交易平台管理等。
>>>>期现盘中集成模式
风控指标和数据联动，实现期现同步风险管理和盘中预警监控。
每日结算后期现系统持仓浮动盈亏和平仓盈亏自动对账。
套期保值指令留痕管理，避免下单员交易错漏造成损失。
>>>>适应集团化中的差异化业务模式
系统分别支持现货为主、衍生品和做市商为主、基差和场外衍生品为主等不同的子公司业务模式，支持不同的单据格式和业务流程，数据管理支持公域和私域的内部隔离。
>>>>外部系统的互联互通
企查查、万得资讯、百旺发票、电子签章、电子传真和GTS盘中集成。
>>>>中大集团系统集成
SAP财务系统、资金系统、CRM系统、影像系统集成和共享平台集成。
>>>>高效的操作效率
系统查询非常方便，支持各种条件的查询模式和保存格式，同时全程支持数据的EXCEL输单模式，并与EXCEL实现输入输出和相互拷贝模式，大大降低后台管理的操作时长，提高内勤效率。
>>>>微服务架构的扩展性和迭代性
微服务架构带来优良的业务模块的扩展性能和方便的迭代特性，同时高达GuthonaPaaS开发平台支持不修改程序就可以实现的多语言能力，方便企业开拓海外业务。
关于物产中大期货
物产中大期货是物产中大集团旗下专业期货公司，公司按照“以期现为基础、以交易为核心、以研投为驱动”三位一体的商业模式，努力打造互联互通、共享共建的“一体两翼”发展格局（经纪业务为一体、风险管理业务和资管财富业务为两翼），逐步发展成为集团大宗商品流通核心主业相配套的“价格流”风险管理服务商和国内一流的大宗商品产业金融服务商。
公司在北京、上海、重庆、西安、昆明等城市拥有 20 多家营业部；全资控股1家风险管理子公司（中大资本）；参股2家大宗商品贸易平台（物产中扬、物产永利）。
高达大宗商品行业核心企业“6+1+N”解决方案
“6+1+N”的“6”：供应链（包括期现衍生品结合）、云仓、物流、互联网营销、供金、集团化采购等业务板块或者成员公司的数字化应用中台；未来可扩展到租赁、生产和其它OEM业务板块，形成“M+1+N”的应用架构。
“6+1+N”的“1”：对外统一服务门户，协同贯穿核心企业内部和外部客户的商务过程，形成业务和服务协同，极大提高核心竞争力！
“6+1+N”的“N”：行使核心企业各个业务板块或者成员公司的共享管理职能的公共中台，铸就共享高效的矩阵化管理模式。
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