2023年12月18日，由广东省金属材料流通协会（下称“协会”）主办，珠海华发商贸控股有限公司（下称“华发商贸”）、广州高达软件科技有限公司（下称“广州高达”）联合主办的协会第十二次会员专题活动--“数智兴企·链接财富”大湾区黑色金属产业链交流会在珠海市珠海中心大厦成功举办。会议由广东金属材料流通协会副会长、四季度轮值会长、广州高达总经理胡合鑫主持。
会议围绕“数智兴企·链接财富”为主题，以数字湾区建设为大背景，共同探讨传统钢铁行业“数字化转型”的趋势道路，促进大湾区黑色金属产业链智慧、创新经营。协会会长单位、副会长单位、理事单位、珠海华发商贸控股有限公司、广珠铁路物流发展股份有限公司高层领导50余人参加了会议。
今年广东省政府发布《关于进一步深化数字政府改革建设的实施意见》明确提出，广东将加快数字湾区建设，以数字政府建设牵引带动全面数字化发展，为大湾区高质量发展提供强力支撑。近年钢铁产业发展结构分化，传统的经营模式面临瓶颈和挑战，如何应用金融、科技等工具智慧发展、创新经营，成为本次活动讨论交流的核心。
18日下午，协会理事会代表团参观高达软件标杆客户：广珠铁路物流发展股份有限公司（下称“广珠物流”）物流仓库，广珠物流副总经理林嘉培就企业的基本情况、发展历程、产业布局、未来规划等情况做了详细介绍。
然后，理事会代表团来到珠海中心大厦70楼顶层城市观景平台和2楼珠海华发集团品牌馆现场参观，听取了讲解员对华发集团的发展历程、产业布局、区域布局、城市产业集群、商务服务板块等情况的介绍。
参观之后，进入“数智兴企 链接财富”大湾区黑色金属产业链交流会，由广州高达胡总主持。
首先是本次活动联合主办方、协会第四季度轮值会长单位华发商贸总经理许丽萍致辞。
许总对理事会和嘉宾单位领导到由珠海华发集团建设和运营的珠海中心大厦参观表示热烈的欢迎，并预祝交流会成功。
许总讲到目前世界正经历百年未有的变局，地缘政治冲突不断，逆全球化的势头也是越演越烈，原有的产业链和供应链全球化秩序受到不确定的影响，这些风险对具有较强金融属性的金属材料冲击较大。金属材料是我国国民经济发展的基础原材料，也是市场化和国际化程度很高的产业，中国作为全球最大的金属材料生产、消费、贸易大国，拥有全球最大的现货和期货市场。华发商贸主营大宗商品，对国内外与产业链相关的信息和影响因素都非常关注。华发商贸作为协会的一员，如何提升金属产业链供应链的安全性稳定性和竞争力，我们与在座领导怕属企业共同面临着挑战和机遇。感谢广东省金属材料流通协会，一直引领、指导和团结我们广东省内金属材料生产、贸易、运输企业以及产业服务机构，给大家搭建一个互动互赢的合作平台。
华发商贸是珠海最大的综合性国有企业华发集团的全资控股子公司，珠海华发集团是全国知名领先企业，2023年位列中国企业500强169位，同时入选国务院国企改革双百企业名录并获评全国标杆。现在集团旗下拥有8家控股的上市公司、2家新三板挂牌企业，主要经营指标稳居珠海市国企第一，广东省国企前五，有6大业务板块：分别是房地产开放、科技产业、城市运营、金融产业、商贸服务、现代服务。华发商贸从2012年开始开展大宗贸易业务，业务品种由原来与服务集团体系内项目的建筑材料，逐渐拓展至包括金属材料，有色金属、能源化工、电子消费品、汽车、农副产品等，业务模式由原来比较单一的现货买卖，到2019年开始探索海外贸易、期现结合。希望今后通过协会这个大平台，继续跟更多志同道合的伙伴一起进一步拓宽业务发展道路。
再次祝愿大家能在协会的带领下，团结一致，携手共进，积极作为，共同推进广东省金属材料产业再上新台阶！
接着珠海华发商贸业务三部总经理罗平为大家做《华发商贸期现结合业务简述》主题分享。罗总分享了华发商贸期现结合业务开展情况，主要内容有业务内核和模式；严控风险，服务实体，稳健发展、主业相关的交易规则；坚守业务内核，精通交易规则，深耕现货渠道，持续优化提升。核心是在业务过程中的所有采购和销售货物标的均为标准仓单，切实实现套期保值，风险对冲。经营成果是所有业务均是正收益且逐年增长，2020年-2023年，营收从25亿元到210亿元，利润从1120万元到5100万元。
广珠物流副总经理林嘉培为大家做《钢铁产业供应链-国企数字化转型升级》主题演讲。
林总介绍，广珠物流隶属于珠海交通集团，从2011年起逐渐发展成为现代化智能物流园。目前，已开发运营的珠海西站物流园，是广珠铁路沿线唯一的集铁路、码头 、仓储为一体的现代化智能物流园。园区总占地面积32万余㎡，具有3个功能型钢结构仓库、1个大型单体仓库。公司主营形式为商贸+物流， 2022年，实现全年营收、利润双增长。物流园吞吐量达127万吨，是珠海市重资产物流企业中具备超强盈利能力的标杆上市企业，不仅服务了周边先进装备制造业集群，而且有力带动了周边区域企业创造税收过亿元。
广珠物流搭建了数字化供应链体系，对供应链流程、平台、组织进行系统性重构，实现供应链流程闭环管理，打造”1+3+N“建材供应链运营模式，成功打造了“广珠物流”品牌。未来规划围绕提升物流时效优势、成本优势，构建“1+5+N”模式，打造具有珠海特色的物流优势通道，培育粤港澳大湾区“西进西出”通道,实现外贸倍增、产业聚集。
之后，由广州高达总经理胡合鑫为大家做《智慧大宗产业生态体系探讨》主题演讲。他认为数字化时代的企业竞争实质是产业集群生态系之间的竞争，如何帮助产业链企业在采购端、营销端、仓储物流端、运输配送端、金融服务端和供应链端巩固和扩大核心企业的行业竞争优势地位，制定正确的战略目标和相关信息化运营体系至关重要。
首先,胡总简述了公司概况，高达软件是中国领先的B2B互联网+云平台软件技术开发商，1997年成立，专业提供大宗商品产业链数字化转型升级技术解决方案。二十五年来高达服务百余家B2B大型电商平台、八百余家第三方仓储物流基地、上万家大宗企业供应链管理，助力众多企业互联网+数字化转型、升级，为平安银行、浙商银行战略合作伙伴。
接着，胡总重点分享了高达软件的“6+1+N”建设方案、建设蓝图和高达微服务中台体系等。
“6”：物联网监管仓、产业链管理平台、产业链金融服务、智慧物流、产业电商、智慧招采等业务板块或者成员公司的数字化应用中台:未来可扩展到租赁、生产和其它OEM业务板块，形成“M+1+N”应用架构;
“1”：行使核心企业各个业务板块或者成员公司的共享管理职能的公共中台，铸就共享高效的矩阵化管理模式；
“N”：业务和系统互联网化，数字化贯穿核心企业内部流程和外部客户的商务过程，形成业务和服务协同，极大提高核心竞争力！
胡总指出,地方国企打造当地产业集群生态是发展的必然趋势，贸易模式创新是内贸、期现、国际贸易一体化，产业链模式创新是贸易（交易）、仓储物流、金融一体化。在产业链系统体系上，胡总提出大宗商品业务中台+数据中台和运营管理平台产业链全景,并结合落地企业数字化转型，深度解析了广珠物流、广物中南建材、物产中大物流、升华物流园、临沂市不锈钢交易中心、北方恒达物流园、欧冶云商、平安银行、浙商银行、中铁物资集团、厦门国贸、华菱电商&华联云创、山东能源集团、中国兵器阳光七采等案例场景，向大家分享如何从大宗商品产业链集群生态的总体规划，分步建设各信息化平台，实现仓储、加工、监管、商贸、金融、物流、交易等产业链资源聚合，提高产业效率，建立全流程、全要素的产业集群生态，扩大竞争优势。
主题演讲结束后，秘书长代表协会秘书处作讲话。秘书长首先向大家表达三点感谢，一谢广东金协各会员单位一直以来对协会工作的支持和积极参与；二谢各轮值会长单位和企业领导，大力协助协会成功举办了三场各具特色的专题活动；三谢为协会会议或活动提供赞助和精彩分享的会员企业和各方朋友，有大家的大力支持，我们的活动才能办得简朴、活跃、有品质。
其次秘书长向参会领导们送上了最诚挚的祝福，当今我们正处在一个新的时代，这个时代是一个知识、行业、财富体系重构的时代，这个时代也是一个融合的时代，祝福每一位领导、嘉宾，在这个新的时代里，做为行业发展的中坚力量，肩负使命，积极作为，成为这个时代的佼佼者！最后她表示本次活动为各会员单位提供了一次十分难得的交流机会，也成功为协会2023年工作画上了一个圆满的句号。2024年即将到来，让我们在新的一年里继续一路同行，执着追梦！
最后，协会会长，广东广物中南建材集团有限公司党委书记、董事长、法定代表人 胡灏做总结讲话。胡总首先代表广东省金属流通协会，对出席此次会议的理事代表和理事会成员单位表示衷心的感谢！通过今天的企业参观和交流会分享，我深受启发、备受鼓舞。
借此机会胡总简单谈了几点意见分享。
意见分享一、回溯过往、复盘经验，2023年协会工作成果显著。
2023年2月份接任协会会长后，在理事会各位领导的支持下，做了一些工作，在推动会员单位互融互通、共建共享，促进钢铁流通产业高质量发展方面取得一些新成效：一是在提升服务质量、践行社会责任上取得新进展。每个季度会长、副会长召开一次会长办公会，协商解决协会运营中的问题，交流行业情况，以引领会员注重数字化转型为重点，帮助会员企业解决经营中的困难、信心或发展方向问题。二是推动行业转型、赋能绿色发展上取得新突破。今年以来，通过举办的企业风险管理、区域产业协同、数字化转型引导相关的三场专题交流会，此类大型活动在联动上中下游产业链，为会员企业打通更深度的产业链条交流与合作搭建了平台，获得了会员单位的积极响应；三是在强化品牌宣传、推动品牌形象建设上取得新成效。通过微信公众号、现场宣传等渠道发布官方宏观经济、行业情况信息，加强了行业信息共享、协会形象塑造和网络舆论引导，凝聚了转型发展的共识。
成效来之不易，离不开协会全体成员单位的共同努力和大力支持。在此，向大家再次表示衷心感谢。
意见分享二、突出重点、砥砺前行，着力推动高质量发展。
党的二十大报告中提出“加快发展方式绿色转型”“加快建设数字中国”等重大战略，为全国推进数字经济和产业发展全面转型，让传统产业焕发新活力、释放新潜能指明了方向、提供了路径。我认为，走好黑色金属产业转型高质量发展之路关键在于以下三个方面：
一是立足实体之本，行业发展要以实体为本，推动全产业链转型升级。
二是坚持科技创新，以科技创新实现产业数字化转型，以数字化转型破局。
三是结合双碳目标，走低碳转型发展之路，进一步推动产业向高端化、智能化、绿色化发展。
意见分享三、敢闯先行、干在实处，打赢发展攻坚战。
当前，国家经济发展处于全面调整时期，产业链各企业的运营风险大大增加，并且严重制约了钢铁行业的健康、高质量发展。展望2024年，12月11日举行的中央工作会议中已定调，我国经济回升向好、长久向好的基本趋势没有改变，要增强信心和底气。
面临经济的全面调整和风险集中释放的压力，穷则变，变则通，作为推动行业发展的主体力量的我们，要着眼长期，根据未来趋势发展的需要，做更优质的“加法”，在增量发展和存量改革上下功夫，以尽快实现在培育新动力、转换新机制上的重大突破，以走出困境，推动企业可持续发展。
此次“数智兴企·链接财富”大湾区黑色金属产业链交流会的成功举办，为钢铁行业从业者提供了更大的交流平台，大家更好地在交流和分享中探讨合作，在竞争中促进自身进步，在合作中共同成长。
2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，钢铁行业依然面临着严峻的市场形势和产能过剩的挑战，在这个过程中，广东省金属材料流通协会将继续发挥平台、桥梁和纽带作用，打造更富情感、更具价值、更高效率的大湾区黑色金属产业链供应链平台，坚持平台赋能行业，为国内钢铁、钢贸企业“拓展视野、衔接供需、创造商机”持续发挥重要作用，继续开拓高质量发展道路！
本次专题会议深刻剖析了行业发展走向，顺应数字化转型趋势，探讨黑色金属供应链生态圈建设及发展新模式。
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