文章来源:江苏港口物流投资发展部
近日,物流集团组织召开江苏港口数字物流平台一期项目验收会议。省交通厅、省科技厅、省交通控股集团相关领导,省港口集团生产业务部、科技工程部、资产财务部主要负责人,物流集团相关领导出席会议。
专家组听取了承建单位(杭州高达软件)的汇报,现场观看了平台演示,审阅了相关资料。专家组对项目完成情况给予充分肯定,认为该项目达到设计要求,试运行稳定,一致同意通过竣工验收。
江苏港口数字物流平台是物流集团落实省港口集团数字化转型规划和三年行动计划,推进“发展数字化”的重要载体。项目计划分三期推进,一期项目重点建设物流集团业务运营管理功能,围绕物流集团七大业务模式,覆盖物流集团及所属企业。
平台主要功能包括客商管理、合同管理、项目管理、计划管理、进销存管理、运输管理、多式联运管理、仓储管理、综合服务管理、结算管理等,可实现物流业务的全生命周期管理,风控管理线上化、业财一体化,业务流程统一优化,并与集团调度系统、集团主数据系统、南京港、苏州港生产系统、中交兴路、船讯网、航天信息、蚂蚁风险大脑、中国石化等内外部多个系统对接,成为物流集团数字化转型的重要抓手,有力支持物流业务拓展。
下一步,物流集团将持续强化智能风险控制、业财融合、业务可视化以及数据分析,加强与港口、铁路、监管单位的数据互联互通,借助数据洞察市场趋势,以港口为中心向上下游延伸,发展全供应链物流业务。同时,依照省港口集团数字化转型规划继续推进二期、三期项目建设,以数字化推动管控模式变革、客户服务提升和业务模式转型,全力打造港口物流行业数字化转型的标杆。
江苏港口物流建设体系
1、实现江苏港口物流机构全覆盖:覆盖物流公司本部及6家子公司的各类业务模式,通过对接TOS、散杂货系统数据,替代原先已开发的系统相关功能,在数字物流平台的统一管理
2、实现了业务流程的一体化:物流公司共有7类业务模式,经过调研统筹,将本部和各子公司业务归类为贸易、物流、仓储、综合服务四类,统一了业务流程并进行了优化,为物流公司对业务的一体化管理奠定基础
3、实现了业财一体化:实现系统与用友、航天信息金税系统互联互通,业财数据实时共享,简化了业务流程,提升财务流程自动化水平。
4、实现了风控功能线上化:将风控规则融合到系统,并与蚂蚁风控对接,增加了信用额度、库存货值等业务风险智能提醒,为仓储管理增加了防范伪提单、套牌车提货、假货权转移等功能
5、实现了运单轨迹查询覆盖:在物流业务中,通过运单直接查询轨迹定位,根据所查询的运输工具形式,汽运集成了中交兴路,船运集成了船讯网
6、集成性:与OA、财务共享、税务系统、征信系统、主数据、船讯网、中交兴路、散杂货系统、TOS系统等集成,提高订单效率
7、全程可视化:订单流程可视、运输轨迹可视、货物监控可视、驾驶舱可视
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