7月9-10日，第二届数智供应链服务大会暨长江经济带产业高质量发展论坛圆满落幕。本届大会以“链通全球·供筑安全·智领未来”为主题，大会立足全球供应链竞争格局，前瞻研判“十五五”规划产业链建设战略方向，以全新视野、创新范式、数字引擎重塑现代化产业链发展格局。高达软件副总经理吴春华受邀出席，并发表了题为《地方国企供应链服务从流通型向生产型转变》的精彩主题分享。

面对产业经济发展的新需求与国资委“穿透式监管”的最新要求，吴春华在会上分享：单纯开展贸易的企业没有未来，脱离产业链其他环节的纯贸易业务利润空间持续压缩，上游资源端议价能力不断增强、下游制造端需求日益精细化、监管要求愈发严格细化——这四大趋势，是全行业必须直面的结构性转变。唯有将资源、物流、服务、加工、投资真正整合起来，把控产业链关键节点，拓宽盈利来源，完成从单一贸易商向综合供应链服务商的转型，聚焦区域主导产业提供生产型供应链服务，才是顺应大势的选择。这不仅是国企落实主责主业的必然选择，更是打造区域产业集群服务生态体系的关键路径。

一、数字化视角：构建“六维一体”生态体系

如何实现从“流通”到“生产”的跨越？吴春华从数字化视角给出了破局思路：地方国企需搭建“采、销、仓、运、贸、金”六维一体的数字化服务生态体系。

通过数字化的手段，将供应链的各个环节紧密咬合，打通业务孤岛，实现资源的高效配置与协同，从而真正深入产业链条，为区域主导产业提供全方位的生产型服务支撑。

二、监管视角：供应链全链条的“三个穿透”，把控毛细血管

在合规与风控层面，吴春华强调了数字化平台在落实“穿透式监管”中的核心作用。他指出，供应链服务数字化平台必须对每一笔业务达成三点要求：

-主体穿透

-业务穿透

-风险穿透

只有将管控触角延伸至业务全流程的各个环节，把控好“毛细血管”的每一处细节，才能保障供应链业务安全、合规、稳健运行。

三、标杆案例：拆解产业集群建设要素

理论结合实践，方能落地生根。分享环节中，吴春华深度拆解了“冠之链”、“云天化”等标杆案例的建设及运营过程。

通过对这些优秀项目的复盘，他生动地展示了如何拆解区域产业集群的产业生态建设要素，为地方国企供应链公司量身打造了一套可落地、可执行的数字化解决方案，赢得了现场嘉宾的热烈反响与高度共鸣。

四、智链未来，高达软件与您同行

作为大宗商品行业信息化解决方案的领军者，高达软件始终致力于通过技术创新推动供应链金融与产业服务的数智化跃迁。