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高达金桥 | 鞍钢国贸完成ERP迭代升级项目建设工作——ERP系统全面上线,实现稳定运行4个月
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近日,由高达软件携手鞍钢数科联合实施的鞍钢集团国际经济贸易有限公司 ERP 迭代升级项目建设情况汇报会议顺利召开。

鞍钢国贸党委书记、董事长张永帅,鞍钢国贸总经理、党委副书记陈文龙及鞍钢国贸领导班子成员;鞍钢数科党委书记、董事长蔡恒君,鞍钢数科总经理、党委副书记王弢;高达软件总经理胡斌及项目专项团队出席本次会议,共同听取项目建设成果汇报。

图片来源:鞍钢数科微信公众号

会上,项目组就 ERP 迭代升级整体建设成效、系统功能落地、业务应用推进及后续运维保障安排作全面汇报。与会各方围绕系统实际应用、业务价值释放展开充分研讨,对项目建设成效给予充分肯定。

未来,高达软件将持续发挥产业数字化领域技术与实践优势,深化与鞍钢国贸、鞍钢数科的协同合作,持续优化系统能力,以数字化技术赋能国企高质量发展。

01

公司背景

鞍钢国贸是隶属于鞍钢集团的大型综合性外经贸企业,是鞍钢集团的全资子公司。

公司业务领域广泛,现有业务范围包括钢铁产品、大宗原材料、备件及设备、非钢产品、国际物流、金融以及社会贸易等多个领域,覆盖矿石、煤炭、热轧、中厚板、线材、冷轧、硅钢、备品备件、设备、铝粉等多品种,形成了多元化的业务格局。

02

实现成果

本项目覆盖鞍钢国贸本部、攀枝花公司、本溪分公司及香港公司等多地域主体,适配多元业务经营模式,紧密围绕流程标准化管控、成本精细化管理、多维度风险防控、业务操作便捷高效等核心业务诉求推进系统迭代升级,着力达成业务管控集中化、风险管控可视化、业财数据一体化、系统全面国产化建设目标。

八大关键模块 · 系统互联互通

建设主数据 / 客商 / 合同 / 国内贸易管理 / 国际贸易管理 / 移动应用 / 数据中心及共享中心等关键模块,对接集团内外 20 余个系统

客商全生命周期 · 风控闭环落地

构建客商准入 / 认证 / 选择 / 评估 / 分级全生命周期闭环管理,实现信用等级自动评分 / 额度管控 / 逾期预警,事前预防 / 事中可控 / 事后审计全流程风控

全业务场景覆盖 · 多贸易模式支持

上线原料及钢铁的进  /  转  /  现货、非钢产品、国际物流等业务,覆盖内采内销、外采内销、外采外销、内采外销、混矿加工等多种贸易模式

合同主线管理 · 业财税一体化

以合同为主线贯穿签订 / 管控 / 出入库 / 收付款 / 结算全流程,实现业务与财务税务数据一致/库存核算精准、经营分析可视化


以下内容来源:鞍钢国贸官方公众号原文

8月3日,鞍钢国贸网络安全和信息化领导小组、信创领导小组暨鞍钢国贸ERP迭代升级项目建设情况汇报会议顺利召开。会议的召开标志着鞍钢国贸ERP迭代升级项目建设工作基本完成,实现了鞍钢国贸国际化运营管理、集团公司财务共享覆盖推广和全面自主可控总体目标要求。

会上,鞍钢数科项目组汇报了项目建设总体成效,部署下一步工作安排;鞍钢数科党委书记、董事长蔡恒君从常态化运维、精细化迭代、长效化协同三方面提出未来工作展望;鞍钢国贸党委书记、董事长张永帅对项目建设总体成效予以肯定,对项目建设团队的鼎力支持、项目组成员的辛苦付出表示感谢,同时就ERP系统后续相关工作提出要求。
会议要求,认真组织开展ERP项目竣工验收和后评价工作,实现数智鞍钢建设项目全生命周期管理。树立高度的责任意识,知责尽责,全面强化应用能力,严格规范操作,为工作质效提升夯实基础。统筹谋划ERP功能拓展工作,抢先抓早开展海外仓业务、财务共享自主可控改造等前期准备工作。持续做好项目功能完善优化提升工作,要通过对标学习,强化人工智能应用、完善大数据平台建设,提升经营管理智能化水平。
未来,鞍钢国贸将携手鞍钢数科持续打磨ERP平台,为鞍钢国贸国际化经营提供坚强的信息化保障,为鞍钢集团高质量发展注入强劲数智动能。
鞍钢国贸董事长张永帅、总经理陈文龙、班子其他成员,鞍钢数科董事长蔡恒君、总经理王弢,鞍钢国贸及鞍钢数科项目建设相关人员出席会议。

END

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